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关于田野集团后续发展趋向的政策阐释，处于头版头条位置，此次与每一位所属员工的年度终了绩效直接关联，你领会了吗？

头版头条藏着发展密码

将新一期田野集团报打开翻看，头版的《视点新闻》栏目把那国家工信部关涉制造业升级的最新指导意见给刊登出来了。集团的战略发展部在夜间就连夜赶忙组织进行学习，从中发现有三条内容的情况乃是与我们正处于推进进程中的智能制造项目全然吻合的。政策摘编栏目特地专门用红框将省市两级政府给出的针对田野集团的那个专项扶持资金申请截止日期给标示出来了，即3月15日，此时间点相较于往年是提前了20天的。

视窗栏目在田野记录了上周省总工会领导于田野农机生产车间的调研期间，用了三张图片。领导们在一线待过45分钟，着重询问了新能源拖拉机的研发进展情况。集团办公室接到了通知，下月初会有一批省级媒体要来采访这个项目，各分厂要提前整理好技术骨干的采访名单。

综合新闻版深挖背后故事

第二版有半个版面登出了关于田野机械与田野铸造共同攻克铸件气孔问题的详细报道，两家企业的技术团队在联合攻关的18天当中，进行了7次工艺调整，最终把废品率由8.3%降至1.2%，新闻连环画栏目借助六张现场照片对攻关过程予以还原，其中有一张拍到技术员凌晨两点仍在调整参数的画面，不少老员工看了之后直点头。

领导访谈栏目此次对话的对象，是田野精工新上任的那位90后厂长，他提起的“班组每日复盘会”制度，已在三个车间试运行两个月了，生产效率提高了15%。简讯栏里有一条消息值得留意：下周三下午，集团会在职工礼堂举办今年第一场职工技能大赛的启动仪式，将在现场接受报名。

评论版发出务实声音

第三版工作探索栏目当中，转载了同行企业给出的，就“共享工程师”而言提出的经验介绍 ，此文章里列举了以下数据：在该模式实施运行的一整年期间 ，成功帮助了17家中小企业 ，解决了多达43个技术方面存在的难题 ，且工程师个人每年平均的收入增加了2.6万元 ，集团当中的人力资源部已经复印了这篇文章 ，将其分发到各个下属企业 ，并且要求结合实际情形组织展开讨论。

管理论坛之上，有一位历经22年田野工作的老车间主任，撰写了一篇短文。他表明今年春节过后，察觉到新来的年轻工人，更倾向于在手机上面观看操作规程视频，进而提议分厂，将纸质版的操作手册制作成3分钟的短视频。此项改变致使新员工上岗培训时间，由原本的5天缩减至3天半。员工风采栏目刊载了他指导年轻工人调试设备的照片。

职工天地展示真实生活

第四版以三分之二的版面刊登了员工作品，有一位来自田野物流的司机写了一篇名为《在路上》的作品，其讲述了自己连续三年在除夕夜送货的经历，且提到去年于高速服务区吃到的热饺子是路政人员送来的，书画摄影作品选刊当中有一幅铅笔画，画的是食堂打饭窗口排队看手机的人群，该铅笔画的作者是田野铸造的一名质检员。

本月过生日的287名员工名单被列在了祝福栏目里，3月8日妇女节当天，集团会让全体女员工放假半天，这还安排了，各分厂工会准备了小礼物。下月电影预告表明，工人文化宫要去放映四部电影，《第二十条》设定在3月15日晚7点播放，那个时间恰好是周五。

中缝里也有温暖消息

刊于一四版中缝的是一则笑话，此笑话讲的是，有个程序员前往田野农场参加面试，面试官询问他是否会修理拖拉机，他愣了好一会儿才说代码可不可以算。二三版中缝满满当当都是简讯与祝福，其中一条写着“祝田野化工采购部张伟喜获千金”，另一条是“田野建筑公司第三项目部全体成员祝师傅们元宵节愉快”。

栏目设置回应员工关切

本期总裁信箱栏目摘录了两条员工建议，一条是期望食堂增添轻食窗口，另一条是关乎厂区路灯早上熄灭时间能否延迟20分钟，以便上早班的员工骑车，集团行政部已在建议下方作出回复，表明3月10日前会调整妥当，权威解读栏目邀请了财务总监，专门阐释了最新的个税专项附加扣除政策怎样填报。

在你看来，企业报之中什么样的内容跟你的日常工作最为贴近呢，究竟是对于政策的解读，亦或者是关于身边同事的报道呢？

来源：本站

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